Unternehmensberatung für schlanke Produktion

Inhalte – Unternehmensberatung

Das globale Produktions- und Logistiknetzwerk ist der opera-tive Kern eines jeden Industrieunternehmens. Um sowohl auf kontinuierliche als auch abrupte Veränderungen der Markt- und Kundenanforderungen flexibel reagieren zu können und gleich-zeitig profitabel zu wachsen, ist eine permanente und gesteu-erte Weiterentwicklung der Produktions- und Logistiksysteme 

erforderlich.

 

Hierzu braucht es Strategien und Konzepte, die auf Prozess-exzellenz, Kosteneffizienz, Innovationsfähigkeit, eine schlanke, kundenorientierte Organisation und konsequente Digitalisier-ung setzen. 

Dies ist die Basis, damit Produktions- und Logistiknetzwerke ihren Beitrag zur Absicherung der langfristigen Wettbewerbs-fähigkeit und Ertragskraft eines Unternehmens leisten können.

Um diese mehr als anspruchsvolle Aufgabe zeit- und martkt-gerecht bewöltigen zu können braucht es eine verlässliche, solide, aber auch moderne Strategie. In Abstimmung mit der jeweiligen Unternehmensstrategie helfen wir Ihnen diese abzuleiten und zu operationalisieren, dabei sind Kosten-strukturen bei gleichzeitig steigender Flexibilität schlank und effizient zu halten. 

 

Hierzu müssen Mitarbeiter:innen so qualifiziert und befähigt werden, dass sie diese Aufgaben souverän erfüllen können.

 

Dafür ist eine Vision erforderlich, die jeden relevanten Aspekt der industriellen Wertschöpfungskette umfasst: von der strate-gischen Weichenstellung und der Entwicklung der weltweiten Produktionslandkarte (Global Manufacturing Footprint) über Technologien, Systeme, Prozesse und Qualifikationen im Werk bis hin zum Zulieferernetzwerk.

 

Wir stehen Ihnen dabei gerne zur Seite!

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